Y&Pコンサルティング株式会社
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成長のシーズ(金の卵)をどのように世の中に出し、売上・利益を確保していくのかの基本戦略プランです。   ビジネスモデルを具体化した「利益の設計図」です。   その過程で、株式上場
〔IPO〕がターゲットになることが多いでしょう。
1.ビジネスモデル

原型は経営者が作成することになります。外部の知恵、意見も取り入れて何度も練り直し、精度を高めます。
2.事業計画(利益の設計図)

ビジネスモデルを総合的に数字で表現したものです。今後の会社の行動の拠り所になるだけに、極めて重要です。
中でも重要なのは販売計画です。(販売なくして事業なし)
資金調達を念頭に置いて、資金提供者(増資、借入等)のチェックに耐えるよう、きちっとした数字の裏付けを持ったものにする必要があります。
3.資本政策

事業計画と表裏一体をなす重要な政策です。
当社のサポート内容
資金提供者のチェックポイントをしっかり押さえて、経営の羅針盤となる事業計画の策定、ブラシュアップを支援します。
資本政策の策定、株価算定についてもサポートします。